7月26日，江西豐錦能源集團有限公司在本部召開2021年年中董事長辦公會議，會議聽取了上半年各分子公司業績完成情況及重點項目庫項目進展情況，和2021年年中公司財務應收、應付、成本情況匯報。董事會辦公室主任羅丹同志主持會議，集團董事長饒斌斌、集團總經理鄭永豐、財務負責人徐茶英參加會議；各平臺公司負責人駱晶、魯志剛、肖玉峰列席會議。
各平臺公司負責人對上半年業績完成情況和重點項目進展情況進行匯報，財務中心就公司上半年預算執行情況做了匯報。集團總經理在各平臺公司和財務中心匯報的基礎上，對公司上半年整體經營情況進行了全面的總結。一是：壓力巨大，因疫情原因加之換屆之年，各重點項目推進緩慢，給今年公司整體經營造成壓力；二是：信心十足，上半年來，我們苦練內功，在團隊建設、建章建制，優化結構等方面等方面做了大量的工作，為實現年度經營目標做好的鋪墊；最后表示要緊抓年初既定工作目標，不動搖，不松懈，并要求各平臺公司進一步拓寬市場開發思路，積極走出去。
集團董事長在聽取了經營層各方面的總結報告后，首先對經營層上半年工作給予了一定的肯定，但同時也指出了上半年集團業務發展和財務管控中存在的問題與不足。一是：存在吃大鍋飯現象，業務開拓方面等、靠、要的思想依然存在；二是：要進一步強化主體責任意識，各層級要自力更生，自負盈虧，共同努力達成目標。三是：進一步強調，要以年初確定的各項經營指標為下半年的工作核心。并對下半年面臨的經營任務，做了嚴格的要求和全面的部署。
會議期間，與會人員就公司治理層級架構及運營模式、成本歸屬、基礎營銷任務目標設定及如何完成2021年度經營目標等議題展開研究討論，達成統一意見、最終形成會議決議。
最后，集團董事長再次強調，要及時總結上半年工作中的得失，鼓足信心堅決完成年初既定目標；同時，集團總經理及各平臺公司負責人先后在會上表態，下半年將加足馬力，堅決完成既定任務目標。
